虽说近两天猪价有所反弹，但整体走势还是下行的，对养猪业来说是一个考验。如何在低行情下控制成本，提高利润空间呢？

　　一、减少养殖户饲料浪费

　　1、提高养殖户控制饲料浪费意识，提高养殖户成本与利润分析意识，自主减少饲料浪费。提高养殖户的主动性和饲养操作的准确性，并从细节出发，改造不合理的料槽结构，使其更合理，更适用实际应用情况，减少饲料浪费。

　　2、规范饲料保存，减少饲料因雨淋、吸潮等原因发毒变质浪费，减少老鼠污染导致的浪费。在饲料运输过程中，司机要细心防护，避免因淋雨而受潮；在装车时，要注意堆放合理整齐且安全不易掉车，务必要求各饲料运输车辆做好防雨防雾措施，必须配备防护雨具；同时，存放要有专门的房间，并做好防潮措施，防因受潮造成不必要的浪费。

　　3、做好饲养管理工作，根据猪群日龄、大小控制猪舍环境温度与湿度，减少因过冷或过热导致的多余饲料消耗。养殖户要根据实际情况做好饲养计划，避免因不合理进料而造成存压发霉；同时，实时控制室内温度和湿度，杜绝饲料因过干而容易飞散造成的直接浪费。

　　4、科学投料，按标准料量分餐投喂，避免因单次投料过多产生存槽饲料被污染而导致的浪费。要注意给猪添料方法，要勤添少加，同时根据天气变化，适当选择投料时间，避免因投料时间不合理而造成猪群不进食引起不必要的浪费。

　　5、做好猪群三点实位，避免猪到料槽排泄污染；喂料前清理料槽，减少饲料污染浪费及危害猪群健康。

　　6、提高猪群健康水平以及提高饲料利用率，减少隐性饲料浪费。

　　二、控制猪场成本提高养殖效益

　　1、提高员工的技术管理水平。

　　猪养得好与坏，与人管理水平的高低有很大的关系。一个猪场的稳定与猪场的防疫消毒、猪群的免疫保健、是否均衡生产有关；种猪群繁殖性能的高低与后备母猪饲养、种猪群优化、配种员配种技术、饲养员饲养技术、猪群调理等有很大关系，如何减少仔猪损失，提高产出与产房、保育人员的饲养技术及管理有很大关系，通过加强饲养员操作水平，可以减少生产浪费和降低费用。

　　2、监督生产，减少浪费，降低成本。

　　可以通过加强对猪场物料、物资的采购数目、价格监控、物资领用情况的监控，达到物资、物料采购合理，减少部分物资库存过多、采购价格不合理导致的费用增多；另外，通过财务对物资、资金检查，减少漏洞带来的损失，可无形中减少猪场的开支、浪费，提高猪场经济效益。

　　3、提高猪场团队建设管理水平，增强员工成本意识。

　　一个人的力量有限，要把猪场生产成绩做好，需要一个率、实干的团队。只有通过团队同心协力把饲养管理的每个环节认真操作到位，每个人在实际生产中减少浪费、节约成本，才能取得更好的生产成绩，降低猪场成本。

　　4、减少由于人员、生产安全问题导致的费用。

　　减少安全事故，也是猪场降低成本，提高猪场经济效益的重要举措。在平时生产、生活方面要提高员工安全意识。另外，减少公司财产由于各方面安全事故带来损失，可间接减低猪场的成本。

　　注重技术支撑。采用先进的保温系统，减少防寒保暖的支出，有效节约养殖成本，提高生产效率；采用自动喂料系统，节约人员配置，减少人力成本。

　　5、做好物资采购计划，由专人跟踪，从而避免因不合理采购造成物资浪费与流失。

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